洛阳市财政局学习调研我市预算绩效评价工作 -人生就是搏尊龙

近日，洛阳市预算绩效评价中心主任刘捷一行5人学习调研我市预算绩效评价工作，郑州市投资评审和预算绩效评价中心三级调研员屈学敏和中心部分同志参加调研座谈。

座谈会上，郑州市投资评审和预算绩效评价中心副主任崔向彦介绍了我市预算绩效评价工作基本情况、绩效评价内部操作规程、近几年取得成绩及经验及今后工作思路和措施。刘捷主任介绍了洛阳市绩效评价开展情况、特色亮点及当前存在的疑惑等。随后，双方就共同关心的体制机制运行、事前绩效评估、评价结果应用和第三方机构管理等重点问题进行了深入探讨和交流。

通过研讨交流，使我们对预算绩效管理有了更加深刻的理解，有了更加新的认识，有利于更好地开展工作。下一步借鉴洛阳市好的做法，改进绩效评价管理模式，推动绩效评价高质量发展。一是进一步优化体制机制。优化绩效管理处、绩效评价中心和支出处室的责任分工，进一步完善沟通协调机制，在局党组的领导下，按照“统筹协调、各司其职、相互配合”的原则开展工作，提高工作效率。二是加强事前绩效评估力度。在预算单位自行开展新增政策项目事前评估的基础上，选择资金量大、有评估价值的重大政策项目，采取“财政 第三方”模式进行财政事前评估，评估结果作为项目入库和预算安排的先决条件。三是加大评价问题整改落实。持续抓好财政重点评价项目管理，对评价发现的问题组织部门限期整改，由预算绩效管理处牵头，会同支出处室和评价工作组共同对整改落实情况进行核实、认定，对不进行整改或整改不到位的，根据情况核减年度预算。四是不断强化结果运用严格落实与年度部门预算安排挂钩制度，对事前评估结果为“不予支持”的项目不安排年度预算；对绩效评价结果为中、差的经常性项目，根据情况核减预算或不予安排，评价结果及整改情况将作为市直部门绩效管理考核的重要依据。